3/10/09

Diferentes escenarios implican diferentes estrategias.

He tenido la suerte de conocer diferentes culturas a nivel laboral y en cada lugar he tenido que adaptarme a la manera de trabajar, a los horarios, a los compañeros, a los clientes,...y tengo más o menos claro donde se vive mejor y donde hay verdaderos profesionales.Internet supone aunar las posibilidades de vivir en un lugar y trabajar con verdaderos profesionales.
Internet supone para los profesionales una globalización de culturas y personas que intercambian servicios, productos, pensamientos,....para las empresas supone, aunque sean pymes una posibilidad real de internacionalizarse,pero también hay que  ir paso a paso primero ser lideres en un país o zona, muchos son los ejemplos de portales que su estrategia ha sido conseguir ser lideres en una provincia, luego el país y más tarde europa, El problema para las empresas comienza cuando los directivos o gerentes  no ven más allá de la puerta de su negocio o empresa.
En algunos proyectos que tenemos en marcha es curioso cuando un cliente te dice "no,no yo sólo quiero vender en esta zona,...".Sin planteamiento alguno, sin análisis previo, sin tener claro la estrategia,...ya se están limitando la zona donde quieren actuar. El problema es, no tener claro como deben estructurar la organización para los negocios en la red, otras veces empresas que quieren comercializar sus productos o servicios donde sea y como sea no se paran a pensar que los negocios en la red son distintos "que hay que conocer el terreno antes de entrar en batalla". Tener una web y colocar la dirección en los vehículos de la empresa no es sinónimo de presencia en la red, hay que trazar un plan estratégico incluso off-line, técnicas below the line, estrategia logística,...

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