1/6/10

Estudio de lineales y comercio.

La actual situación económica esta haciendo que muchas empresas se rompan la cabeza en la busqueda de ingresos. Sin duda en las primeras fases las empresas han buscado una disminución de los coste sobre todo los costes fijos, pero llega un momento en el que los costes estructurales no pueden ser diezmados ya que ello atentaría contra los propios ingresos de la empresa. Es el momento de los estudios de lineales de tener claro con que portafolio de productos vamos al mercado y cuales son aquellos que nos van a permitir mantener una línea de ingresos adecuado para alcanzar el punto de equilibrio. Tanto en el comercio tradicional como en el comercio electrónico dividir las familias de productos como unidades de negocio o centros de costes diferentes puede y debe ser una alternativa a una mejor gestión que mejore los ingresos y permita que estos sean superiores a los costes.
Es por ello que debemos tener claro en todo momento lo que representa cada familia de productos/servicios y hasta cada producto/servicio en la totalidad de la cuenta de resultado de nuestra empresa, para ello en el mercado hay programas de gestión (ERP) o incluso hojas de cálculo que nos podrán permitir la mejor elección en la gama de productos que debemos comercializar. Es el momento en el que no vale con tener de todo, no vale con tener los almacenes llenos,...es el momento de la gestión de stock y de poder gestionar correctamente la cadena de suministros (supply Chain Managenemet) y de realizar tareas de Lean Management. De esa manera las empresas que sepan adecuarse y aplicar las herramientas de gestión de stock tendrán una posición ventajosa con respecto al resto.